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    2016年4月企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(實質(zhì))

    卷面總分:100分     試卷年份:2016    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的基本原則包括


    • A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則

    • B、精干高效的原則

    • C、合作和諧的原則

    • D、優(yōu)化組合的原則

    • E、經(jīng)常調(diào)整的原則

    企業(yè)進行市場細分的目的表現(xiàn)在

    • A、便于掌握不同顧客的需求特點,正確地進行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)
    • B、便于在局部市場形成壟斷力量
    • C、便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙
    • D、有利于確定企業(yè)的重點目標(biāo)市場
    • E、有利于降低產(chǎn)品價格

    反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種主動的.積極的防御戰(zhàn)略。


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